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会议从上午十点准时开始，直到下午两点才结束。
整整四个小时，柳语彤就六大事业群的具体规划、年度目标、考核机制、资源调配等问题，进行了详细部署。
例如商业消费零售事业群，三年内需实现全国二十座万龙广场的落地，要覆盖华东、华南所有二三线城市，形成规模优势。
清音茶饮要在明年年底前扩张到三百家以上的门店，目标直指全国前三。
超市需要在保证口碑情况下循序渐进。
科技事业群那边的压力很大，年底前必须拿出龙耀手机的工程样机，并且要搞定所有核心供应链的签约，明年五月前，龙耀第一代手机的海外发布会必须召开，这只能提前，不能推迟。
数字事业群同样压力不小。
微聊和龙付通两个项目刚启动不久，柳语彤却要求他们在年底前完成第一版产品的开发，并且要能配合万汇优选的线下场景，做初步的流量互通。
娱乐传媒事业群则相对轻松些，基本上就是顾好《龙国好声音》这档节目，同时提前配合正在建设的体育馆那边做好舞台搭建，确保十月国庆档的总决赛能顺利在明珠城举办。
供应链与物流事业群的徐诗诗接到的任务也非常具有挑战性，五年内建成覆盖华东、华南、华北的智能物流网络，实现同城半日达、跨城次日达。
物流不仅仅是要解决效率的问题，同样也是集团里最烧钱的一个事业部了。
金融与投资事业群则由柳语彤亲自挂帅，她自己负责战略掌舵，具体的执行交给了苏曼素。
虽然给大家的目标定得很高，但是却没有人抱怨，也没有人叫苦。
从这波雷厉风行的改制中，所有人都嗅出了同一种味道。
大小姐这是动真格的了，她是想要在最短的时间里，一举让万龙会集团进入世界五百强。
因为这套全新的组织架构，完全就是照着世界五百强的标准去改制的。
会议进行到尾声即将结束时，柳语彤忽然话锋一转，提到了一个让大部分人意想不到的话题。
“各位，会议结束前，我想先说一件题外话。”
“前几天我去参加了丫丫的家长会。在教室里，我观察到一个细节，来给孩子开家长会的大部分都是孩子的爷爷奶奶。”
“孩子的爸妈呢，要么在外地打工，要么在大城市做生意，一年到头回不了几次家，孩子基本上都是这些年长的人在带。”
“那些爷爷奶奶们，年轻的时候为了生活照顾自己的子女，到了中老年还要发挥余热照顾孙子孙女。他们很多人一辈子都被困在了家乡，尤其是乡下那些小地方，可能一辈子都没有机会去看外面的世界。”
“我当时就在想，我们万龙会集团的十几万员工里，有多少人也是这样的情况？父母在老家，孩子在老家，自己在这边拼命干活，因为工作忙，因为舍不得花钱，因为各种现实的原因，父母一辈子都没有出去过几次远门。”
“通过家长会这件事也提醒到了我，我当初在成立万龙会的时候，曾跟在座的一部分人承诺过，直系亲属，尤其是父母，每年至少安排一次旅行。”
“但这两年我太忙了，忙到把这件事忘得干干净净，如果不是这次家长会，我可能还要继续失信下去。”
