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按照我的标准各个单位已经做的不错了，是继续保持还是推陈出新？
我们为什么要做这项工作？嗯，我不知道我在干什么，我就提不起丝毫兴趣来做这件事。
因为最近有个朋友总在说团建的事，所以我先从团队建设的角度思考了一下这个问题，那么它的目的是增强组织力和凝聚力么？
这时想到，为什么会流于形式，我们的班组应该怎么划分？有一个单位的班组形同虚设。队干在做班组建设的活，和现场实际工作存在着脱节的情况。
职能重复和混乱。
今年的班组建设还是没有在年末以前完成。
明天把这章发了，以后再重开这个标题。
