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第406章 做APP的!

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    第406章做APP的!(第1/2页)
    沈南的AbySS预案是周三交的,比约定的时间早了两天。
    十二页,装在一个灰色的文件夹里,封面贴了标签:“DCEP代码审查·合规应对方案·V1.0“。
    林彻翻了一遍,没什么问题,口径清晰,技术描述准确,问到了就按这套说辞回答,问不到就不主动提。
    沈南做事就是这样,要么不做,做了就提前交。
    他在封面上签了个字,让人送回去。
    沈南没走。
    她站在桌前,手里还捏着另一个东西,一张打印出来的截图,A4纸,彩色打印,折了一下塞在她自己的笔记本里。
    她犹豫了一下,把纸抽出来放在桌上。
    “还有一件事,“她说,“不算正式汇报,算是……消息面的东西。“
    林彻看了她一眼。
    沈南不是爱传闲话的人。
    她在微光两年,从来没有主动跑过来说“我听说了什么“。
    她说“消息面“,意思是这个消息有价值,不是八卦。
    “说。“
    沈南把那张截图推过来。
    是一张微信群聊天记录的截图,群名被打了马赛克,但从聊天内容和头像的风格看,应该是金融系统内部的一个工作群或者行业交流群。
    截图里有七八条消息,大部分是日常的行业讨论,中间有一条被红色方框标注出来了。
    发言人的头像是一个蓝色的方块,没有设真人照片,昵称也被打了马赛克。
    但发言内容没有遮挡。
    “这次DCEP技术服务商选拔,四家候选,三家是银行,一家是做APP的,研究所那边的意思大家都懂,引入一个C端的渠道做推广配合。核心技术架构还是得持牌金融机构来。“
    下面有两条回复。
    第一条是一个笑脸表情,没有文字。
    第二条写的是:“做APP的那家是哪家?“
    发言人回复:“杭州的,微光,做协同办公和社区团购的。“
    “做APP的。“
    林彻看完了截图。
    “这条消息是昨天晚上发的,“沈南说,“我的一个朋友在某家银行的金融科技部门,他在一个行业群里看到的,截了图发给我,发言人他不认识,但从说话的口气和信息量来看,应该是参与了沟通会的人,四家候选的名单没有对外公开,能在群里说出来的人,范围不会太大。“
    “你觉得是谁?“
    沈南摇了摇头:“不确定,但发言里提到‘持牌金融机构‘这个说法,这不是随便说的,能把这个词当论点用的人,要么是银行体系内部的中高层,要么是监管相关的人,考虑到他知道四家名单的具体构成,我倾向于是其中一家银行的人。“
    林彻没说话。
    “我让朋友追了一下,“沈南继续说,“群里后来又有人聊了几句,其中一条提到了工行的金融科技部最近在忙DCEP的事,提了一个名字,赵什么远。“
    赵铭远。
    “我没有确凿的证据说这条消息就是赵铭远发的,“沈南说,“但信息指向很明确,工行的DCEP负责人,知道四家名单,在内部群里表态‘核心技术架构还是得持牌金融机构来‘,这个立场对我们不利。“
    林彻把截图推回去。
    “不利在哪?“
    沈南把截图收起来,塞回笔记本里。
    她坐下来了,这说明她接下来要说的不是一两句话能讲完的。
    “两个层面,“她说,“第一个层面是舆论面,银行系统的人天然认为金融基础设施的核心应该由持牌机构承建,这不是偏见,是他们的职业本能,赵铭远在群里说这种话,等于在给整个银行系统的立场定调,这种话传播力很强,因为它符合大多数人的直觉,你跟一个不了解内情的人说‘数字人民币的核心技术是一家做APP的公司在做‘,他第一反应是不信。“
    “第二个层面?“
    “规则面,如果赵铭远不只是在群里说,还正式向央行提出类似的建议,比如‘核心技术架构必须由持牌金融机构承建‘这样的书面意见,那就不是舆论问题了,是规则问题,央行的选拔标准目前没有明确排除非持牌机构,但也没有明确允许,这是一个灰色地带。如果有人在这个灰色地带里推一把……“
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    她没说完,不需要说完。
    “‘做APP的‘这三个字,不是在描述我们的业务,是在定义我们的位置,“沈南说,“在他们的认知框架里,做APP的就是做C端渠道的,是配合方,不是核心方,赵铭远说这句话的时候可能只是随口一说,但这句话一旦成为行业里的共识标签,我们要摘掉它就很难了。“
    办公室安静了一会儿。
    林彻端起茶杯喝了一口。
    茶不烫了,温的。
    十月的下午,光从窗户照进来,打在桌面上,把沈南签过字的灰色文件夹照得很清楚。
    他放下茶杯。
    “还有别的吗?“
    “没了。“
    “嗯。“
    沈南等了两秒,他没有任何反应,没有皱眉,没有沉默很久然后说一句意味深长的话,没有表态说“不在乎“或者“会证明他们错了“之类的话。
    就是一个“嗯“,跟她说完任何一份日常汇报之后的“嗯“没有区别。
    她站起来,拿起笔记本和文件夹。
    “那我先回去了。“
    “沈南。“
    她停住。
    “AbySS预案写得不错。“
    “……谢谢。“
    她走了。门关上的声音很轻。
    …………
    办公室里安静下来。
    沈南走后,林彻在椅子上坐了一会儿。
    桌上的东西没动,茶杯在左边,函件在中间,签过字的预案文件夹已经被沈南带走了。
    做APP的。
    三家银行,一家做APP的。
    持牌金融机构承建核心。
    C端渠道配合方。
    赵铭远说的也没错。
    从他的位置看,这些话是合理的。
    银行干了几十年金融基础设施,清算系统是银行建的,支付网络是银行建的,ATM机是银行放的,POS机是银行推的。
    数字人民币是钱,钱的事应该银行干。
    做APP的来干什么?
    做个钱包壳子?
    铺个推广渠道?
    他的逻辑是完整的。
    他错的不是逻辑,是前提。
    他以为数字人民币是电子化的钱,但它可以是可编程的钱。
    林彻把茶杯里剩下的茶喝完了,凉的,他没在意。
    他打开电脑,在桌面上新建了一个文件夹。
    文件夹名字只有四个字母:DCEP。
    里面是空的。
    他把沟通会的回放文件拖了进去,然后打开浏览器,搜索了“赵铭远工行金融科技“。
    搜索结果第一页有三条相关信息。
    一篇行业论坛的演讲稿,一条某金融科技峰会的参会名单,一份工行年报里的高管简介。
    演讲稿是去年的,赵铭远在一个银行业数字化转型论坛上做的主题发言,题目是“商业银行核心系统的自主可控之路“。
    他看了一遍,赵铭远讲的是工行核心银行系统从IBM大机向分布式架构迁移的过程,讲得很细,有数据有案例有技术细节。
    不是那种照着稿子念的官话,是自己干过的人才说得出来的东西。
    参会名单没什么信息量,跳过了。
    工行年报里的高管简介很短,两行字:赵铭远,1975年生,工学硕士,2003年加入工行软件开发中心,历任项目经理、部门总经理、金融科技部副总经理。
    2003年加入,到现在十八年。
    比他看回放时估计的十二年更长。
    十八年在同一个系统里,从最底层的项目经理一路做到副总经理。
    这个人不是空降的,是从土里长出来的。
    他把三条搜索结果存了书签,拖进DCEP文件夹。
    关掉浏览器,靠在椅背上。
    窗外已经黑了。十月的天黑得早,五点半路灯就亮了。
    远处有车灯在移动,红的白的,连成一条线。
    楼下停车场的灯也亮了,惨白色的,把地上的车位线照得很清楚。
    文件夹还开着,DCEP,里面四个文件,一个回放,三个书签。
    他没有关。
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